高飞，男，1976年生，江苏南通人，乐道互娱创始人、董事长、CEO，曾任乐视视频总裁，拥有十余年影视行业经验，资深出品人。毕业于北京大学，工商管理硕士，中欧国际工商学院EMBA。
中文名 | 高飞 | 出生日期 | 1976年 |
|---|---|---|---|
性 别 | 男 | 毕业院校 | 北京大学 |
国 籍 | 中国 | 职业职位 | 乐道互娱董事长 |
民 族 | 汉族 | ||
出生地 | 江苏省南通市 |
教育经历
1995年9月至1999年7月 北京大学经济学院 国际经济、国际贸易专业 学士
2002年9月至2004年6月 北京大学光华管理学院 工商管理 硕士
2013年9月至2015年10月 中欧国际工商学院 EMBA
人物履历
1999 年7月至2002 年7月任职大唐电信科技股份有限公司；
2004 年5月至2008 年7月历任新浪网新闻中心副主编、主编、视频总监；
2008 年7月至2009 年5月任酷6网副总编辑；
2009年5月加入乐视网信息技术（北京）股份有限公司，现任乐视视频总裁，负责乐视视频业务总体战略规划、落实，业务指标达成、人员和组织管理等工作。除了自身分管的业务之外，也深度参与公司战略项目的协作，是公司并购委员会成员。
2016年2月-2017年9月，任乐视视频总裁，负责乐视视频业务总体战略规划/落实、业务指标达成、人员和组织的管理等工作。
2017年，创立乐道互娱。作为一家具备互联网基因的新型影视公司，乐道互娱始终保持“小正大”的发展原则，注重多元化的项目研发，致力于电视剧、网剧、网络电影的出品、投资、制作、商务、营销、发行等全产业链运营。成立至今，已出品制作《独孤天下》《玄门大师》《人生若如初相见》《机动部队》《正青春》《战毒》等众多优质影视作品。
相关报道
高飞曾接受过北京电视台《首都经济报》、《BQ 北京青年周刊》、《南都娱乐周刊》、《北京商报》、人民网、CNET等多家媒体专访。
1、 专访：是谁带来海外剧
2、 乐视网将加强自制内容坚持外购和自制两条腿走
3、 高飞接受过《BQ 北京青年周刊》专访
郑晓龙“后传”乐视网谈八年缘分
网络郑晓龙更加开放的未来
郑晓龙与乐视的缘分深厚——乐视购买的第一部电视剧《幸福像花儿一样》是郑晓龙出品，乐视至今最火的一部剧也是郑晓龙的《甄嬛传》。郑晓龙为乐视网带来的是巨大的有形无形的收益，同样，郑晓龙在网络平台的施展也离不开乐视的信赖和支持。在最近举行的一次网络自制剧论坛上，郑晓龙更坦言，自己的第一部网络自制剧将会与乐视网合作。
BQ专访了乐视网高级副总裁高飞先生，和大家聊一聊郑晓龙与乐视网的那些事。
BQ=北京青年周刊
G=高飞
BQ：乐视网与郑晓龙是什么时候开始合作的?
G：在晓龙导演还是北京电视艺术中心主任的时候，我们就开始和他合作，把北京电视台老的经典电视剧买过来。算起来合作的时间很长了。我们买的第一部独家版权剧是《幸福像花儿一样》，晓龙导演是出品方，彼此合作下来很愉快。
BQ：当时为什么看重《甄嬛传》？
G：从剧本开始我们就关注了，我们买的时候还没开机，是2010年下半年。对于这部剧，更多的是对晓龙导演的认同。那时还什么都没有，只定了孙俪是女主角，但那时的孙俪和现在的孙俪其实还是有很大差别的。以前大家对他的认识可能还停留在《玉观音》、《幸福像花儿一样》里那个清纯的年轻偶像。谁也没有想到她能将年龄跨度那么大和心理那样细腻的角色演得这么棒。这和演员的演技有关，也一定和导演的调教有很大关系。所以，当时对晓龙导演的第一部古装戏比较有信心。虽然有一定风险，但也意味着创新，会让人有所期待。
购买《甄嬛传》的价格在当时是天价，在此之前，从来没有一部剧网络版权单价能过30万，总价能过2000万，是N多个第一，但现在回头看，这个价格相当便宜了。这部电视剧在乐视网的播放次数已经突破了41亿次，我觉得它是前无古人的，后也很难有来者。今年《新恋爱时代》、《陆贞传奇》都非常火，但现在《甄嬛传》依旧在乐视网电视剧热播榜排前五。从去年3月26日播出，至今已快一年半了，一直在排行榜前列，确实让人匪夷所思。它给乐视带来的经济效益超过一个亿。
BQ：《甄嬛传》在无形当中给乐视带来了哪些收益？
G：无形当中给我们带来了很好的品牌效应，非常多的人是通过《甄嬛传》才知道乐视的，会把《甄嬛传》和乐视形成强关联，品牌推广方面的节省是以千万计的。根据艾瑞数据的统计，乐视的用户增长率是2011、2012连续两年整个互联网行业中增速最快的，从用户覆盖和流量增长这块看，2012年因为当年几部大剧都在乐视播出，从《甄嬛传》到《金太狼的幸福生活》，让大家有了“大剧看乐视”的印象，这个影响是无形的但是很扎实。
BQ：以5000万高价购买了《新编辑部的故事》的版权，有没有觉得失策？
G：不能说失策。它用了一种完全新的表现手法，夸张的表演。第一轮收视率确实没起来，现在开始做二轮了，收视还不错。所以，我觉得这种剧需要一点点时间去影响观众。一开始，大家对这种偏舞台化的表现手法不太适应，其实老的《编辑部的故事》刚播出时，争议也很大，但当时可供选择的内容不多，一边骂一边看。现在有争议，可以先不看，但对于一部剧的历史地位的评价要看它的复播率。像《武林外传》开播时也没什么声音，在网络上播以后开始火，然后卫视又二轮播出，现在每年都会播。这需要时间检验，我觉得晓龙导演的这种尝试还是需要鼓励的。
BQ：合作过程中有哪些令您难忘的事？
G：《甄嬛传》在播出的时候，价格已经涨得很高了，也有很多公司对他们说，你们和乐视解约吧，我们给你100万、150万一集。他们面临这样的诱惑，因为这差的不是一两千万，是五千万起，但是他们持这样一个契约精神，继续和乐视合作，我很敬佩。在现在的中国，这种契约精神很难得，这给我留下的印象很深刻。
BQ：郑晓龙说他的首部网络自制剧将会与乐视合作，是吗？
G：在我们举办的第一届网络自制剧论坛上，晓龙导演已对外公开说了，他的首部网络自制剧将会与乐视合作。而早在五六年前，当时晓龙导演就提出了网络自制剧的概念，那时不叫网络自制剧，他可能理解成互动剧，和观众之间交互，不是像传统电视剧全拍完了才和观众见面，而是能让观众参与进来，决定情节走向。未来不排除有这样的机会，和晓龙导演合作。《纸牌屋》的出现给了大家很多启示，但在中国的国情下，不能照搬，我们也会做出中国自己的自制剧。
BQ：乐视对网络自制剧有哪些期待呢？
G：自制剧是未来的核心内容方向之一，电视剧受到的限制很多，用户需求又有多样性，网站的自制剧会越来越多。一方面是内容的需求，另外是性价比的驱动。现在版权购买的费用比较高，同样的费用我们能制作两部或更多的剧，我们需要这样的平衡关系，能让版权购买保持在一个比较合理的区间。
BQ：乐视已经推出了几部自制剧，目前效果怎么样？
G：都非常好。《唐朝好男人》一直在乐视排行榜的前三。我们一天一集，每周五集，两个月快播完了，流量接近两个亿。不在电视台播，没有打广告和推广，百度搜索的电视剧排行中应该排在前二十，完全是用户搜索，我们已经有一个相对固定的收视人群了。这就是自制剧的魅力所在。
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