俞飞，北京人，著名民营企业研究专家、企业成长史研究专家、企业管理咨询专家，财经评论家，国家社会科学基金项目《家族企业发展前景研究》课题组副组长。清华大学、人民大学、复旦大学、南开大学、四川大学、外经贸大学等高校兼职教授。
曾任北京大学中国民营企业研究所副所长、中国高校继续教育学会首席专家。
中文名 | 俞飞 | 职 称 | 教授 |
|---|---|---|---|
性 别 | 男 | 主要成就 | 原北京大学中国民营企业研究所副所长 |
出生地 | 北京 | ||
职 业 | 管理科学研究人员 |
人物简介
作为企业研究专家，俞飞教授提出了著名的“企业管理五论”——“照镜子理论”、“同气连枝理论”、“握发吐哺理论”、“甘辞厚币理论”和“纵鸽于林理论”。“企业管理五论”既凸显中华文化的王霸思想，又吸收西方经典的管理理念，蕴现代管理哲学于传统历史掌故，中西合璧，深入浅出，把民营企业从无到有、从小到大、从弱到强等发展过程过程中的普遍性问题梳理得一清二楚，并且提出明确的解决方案，有的放矢，操作性强，被无数企业管理人员所推崇。他也因此被称为“企业家的教练员”。
作为一名既具备多年实际管理和企业咨询经验，又拥有深厚传统文化和经济理论功底的实务型专家，俞飞教授在企业品牌运作、人力资源管理、企业文化建设、管理模式创新等方面有自己独到的理论与见解。
俞飞教授具有鲜明的演讲风格：观点鲜明严谨，经典今古交融；幽默俯拾即是，众口不再难调。听他的演讲，仿佛在上一堂轻松的经济学课程，诙谐幽默的语言贯穿全场，穿插其中的故事恰到好处，在让人忍俊不禁之时又总能发人深省，可谓“寓教于乐，寓乐于教”，也因此受到无数企业管理人员的欢迎。
人物著作
《私企打造》（被评为2001年度社科类（经济）图书二等奖）
《私企运作》
《私企经营》
发表文章
《品牌定位与产品创新》（科技与企业杂志）
《如何做强传统产业》（人民日报）
《核心技术不等于核心竞争力》（人民日报）
《一时强弱千秋胜负》（科技与企业杂志）
《青岛与大连产业结构分析》（辽宁日报）
《区域经济与中小企业发展》（今日中华杂志）
《家族企业也是有生命力的》（分四期在中华工商时报连载）
《中国企业的教练员》（科技与企业杂志）《东北二次创业的条件准备》（今日中华）
《家族企业破茧之途》（法人杂志）
《草根浙商的升级压力》（工商时报）
《多元化：美丽蛋糕还是美丽陷阱》
《民营企业家如何避免决策个人化》（中华工商时报）
《棉花企业如何打造品牌》中华合作时报等
研究方向
俞飞教授致力于“民营企业管理现代化、战略发展国际化”的研究方向。他的《企业经营技术》系列课程《家族企业治理技术》、《企业家与经理人角色定位技术》、《管理者技术》、《超越者技术》、《团队执行力技术》、《企业做强做大技术》，是其利用十多年的时间，调查了近430家民营企业后总结出来的，具有针对性、实用性。这些课程的经典之处是——融中西经营管理精华于一炉，既有西方先进的管理理念，又与中国本土文化相融通，深入浅出旁征博引，是消化管理经典方略的绝好教材，是取代幼稚管理模式的实践方案，是将企业带入健康发展轨道的宝典。被企业界称为——企业家的教练员。
出版图书
顾问单位
海航集团、蒙牛集团、浙江金义集团、北京国信集团、青岛海运集团、承钢集团、中旺集团、广州宏大集团、宝溢集团、北京总部集团等多家企业的顾问。石河子市政府、大连市政府、成都市政府、黑龙江省政府、甘肃省政府、长春市政府民营经济发展顾问。
项目运作
四川大学工商学院（CEO）培训、宝溢集团（管理与人力资源）、德强集团（管理与教育产业）、昆明铁路局进出口公司（人力资源与国际贸易）、兰州大学管理学院（企业培训）、金苹果集团（管理与营销）、农业部党校（培训课程）、民政部党校（培训课程）、山东鑫源集团（国际化）等等。
网上评价
一位学者、教授，更是一位批评家。对于中国的民营企业在发展过程中所出现的种种问题进行了长期、细致、广泛的调查和研究的他，经常会用一种近乎“痛恨”的语气和态度来讲述一些民营企业的具体案例。细细听来，可以体会到那种由心而发的“痛”，是看到商业资源被浪费、良好商机被挫失、经营企业被禁锢等等问题之后，痛心疾首的那种“痛”；而那种“恨”，则是看到那些不成熟的企业领袖们不思进取、原地徘徊甚至幼稚荒诞的状态之后，那种发自心底的“恨其不争”的“恨”。正是俞飞老师的这种“痛恨”，让我们看到了俞飞老师对于中国民营企业那浓浓的情感和深深的关怀……
